Mitkä ovat yleisimmät työkyvyn mittarit?
Voit mitata henkilöstösi työkykyä monella tapaa. Kun määrittelet mittarit huolella, osaat kehittää oikeita asioita, ennakoida työkykyriskejä ajoissa ja teet työkykyjohtamisesta vaikuttavaa.
Määrittele sopivat työkyvyn mittarit
Määrittele mittarit yrityksesi toimialaan, työnkuviin ja henkilöstörakenteeseen sopiviksi. Tärkeintä on, että mittaat pitkäjänteisesti ja toistuvasti ja mahdollisimman ajantasaisesti, jotta havaitset henkilöstösi työkyvyssä tapahtuvat muutokset. Tiedon avulla voit kehittää oikeita asioita. Näin teet työkykyjohtamisesta aidosti vaikuttavaa.
Mittareita voivat olla yrityksen:
- Sairauspoissaolojen määrä ja sairauspoissaoloprosentti
- Työtapaturmien ja läheltä piti -tilanteiden määrä ja taajuus
- Työkyvyttömyyseläkkeiden maksuluokka
- Ylitöiden määrä
Tavallisimpia ryhmätasolla seurattavia kyselymittareita ovat:
- Työpaikan ilmapiiri ja pulssikyselyt
- Työtyytyväisyys
- Koettu työkyky
- Työkuormituksen ja työstä palautumisen kokemukset
Katso tästä Ilmarisen käyttämät mittarit. Yritysten käyttämät mittarit vaihtelevat toimialan ja tarpeiden mukaan.
Hyödynnä kysely- ja tutkimustyökalujamme
TyökykyAreenan eri teemoista saat tietoa tarpeisiisi sopivien mittareiden suunnitteluun. Hyödynnä myös kysely- ja tutkimustyökalujamme jatkuvan mittaamisen ja ennakoinnin tukena.
Mittaaminen on osa työkyvyn johtamista tiedolla - näin etenet
-
Suunnittele
Aloita työkyvyn johtaminen tiedolla määrittelemällä tavoitteet ja työkykymittarit.
Lue lisää suunnittelusta -
Toteuta
Tiedolla johtaminen edellyttää tiedon johtamista, joka sisältää datan keräämisen, käsittelyn, järjestelyn ja analytiikan.
Lue lisää toteutuksesta -
Seuraa, arvioi ja kehitä
Hyödynnä asiantuntijoiden ja data-analyytikoiden osaamista, ja uudelleen arvioi tavoitteitasi jatkuvasti.
Lue lisää seurannasta ja kehittämisestä