Johda työkykyä tiedolla
Hyödynnä tiedolla johtamista myös työkykyjohtamisessa. Tieto antaa sinulle mahdollisuuden johtaa työntekijöittesi työkykyä entistä paremmin.
Työkykytieto osaksi työkykyjohtamista
Tiedolla johtaminen on tavoitteellista yhteistyötä johdon, asiantuntijoiden, data-analyytikoiden ja kumppanien kanssa. Se tarkoittaa sitä, että päätöksiä tehdään ajantasaisen tiedon pohjalta arvailun sijaan. Tiedolla johtaminen on kiinteä osa työkykyjohtamista.
Kun johdat työkykyä tiedolla, näet konkreettisina lukuina sinulle ja henkilöstöllesi koituvat hyödyt koskien parempaa työkykyä ja pidempiä työuria. Yrityksesi hyötyy, kun työkyvyttömyyskustannukset pienenevät.
Miten hyödynnän tiedolla johtamisessa kyselytuloksia, tilastoja ja seurantatietoja?
Työkyvyn johtamisen tueksi on käytettävissä monenlaista tietoa. Niitä ovat esimerkiksi tiedot yrityksesi henkilöstörakenteesta, sairauspoissaoloraportit, työterveyshuollon ja työsuojelun tilastot, henkilöstökyselyjen tulokset sekä yhteenvedot yrityksesi ammatillisen kuntoutuksen tai työkyvyttömyyseläkkeiden määristä.
Voit käyttää tietoja ja tilastoja monin tavoin. Voit esimerkiksi:
- Muodostaa ajantasaisen tilannekuvan henkilöstösi työkyvystä. Hyödyntämällä eri aikoina tuotettua tietoa saat ajantasaista ja kokonaisvaltaista ymmärrystä yrityksesi ja henkilöstösi nykytilasta ja historiasta.
- Yhdistämällä samanaikaista tietoa eri lähteistä voit rakentaa malleja, jotka auttavat ymmärtämään, miten työ vaikuttaa työkykyyn. Mallien avulla voit tunnistaa kehittämiskohteita ja kehittää prosessejasi.
- Edellä mainittujen pohjalta voit ennakoida kehitystä ja varautua toimialan ja työn muutoksiin. Näin saat tukea päätöksentekoon ja kehittämistyöhön.
Tutustu työkykypalveluihimme, joita voit hyödyntää tiedolla johtamisessa.
-
Palvelut Ilmarisen asiakkaille
Asiakkaanamme saat käyttöösi tiedolla johtamisen palveluita ja parhaita käytäntöjä eri toimialoilta.
Tutustu esimerkiksi kyselyihin, joiden avulla voit kartoittaa henkilöstösi työkykyä ja -virettä.
Oma asiantuntija -palvelustamme saat tarvittaessa neuvoja mm. kyselyiden tulosten tulkintaan ja jatkotoimenpiteiden suunnitteluun, sekä sparrausta muista tiedolla johtamisen teemoista.
Etene tiedolla johtamisessa vaihe vaiheelta
Tiedolla johtaminen vaatii toimintatapaa, jossa yhdistyy neljä vaihetta:
- tavoitteiden asettaminen
- mittaaminen
- datan kerääminen ja analysointi
- tulosten vieminen osaksi toimintaa.
Toimintatapa kannattaa suunnitella jatkuvaksi. Kun toimit järjestelmällisesti vuodesta toiseen, kehityt paremmaksi jokaisessa vaiheessa. Lue lisää siitä, miten hyödynnät tietoa työkykyjohtamisessa.
-
Suunnittele
Aloita työkyvyn johtaminen tiedolla määrittelemällä tavoitteet ja työkykymittarit.
Lue lisää suunnittelusta -
Toteuta
Kerää oikea data, käsittele ja järjestele se laadukkaasti. Toteuta analyysit harkiten.
Lue lisää toteutuksesta -
Seuraa, arvioi ja kehitä
Hyödynnä asiantuntijoiden ja data-analyytikoiden osaamista, ja uudelleenarvioi tavoitteitasi jatkuvasti.
Lue lisää seurannasta ja kehittämisestä
Asiantuntijamme tiedolla johtamisessa

Päivi Mänttäri
Työkykyjohtamisen kehityspäällikkö
LinkedIn: Päivi Mänttäri (linkedin.com)
Opi hyödyntämään työkykytietoa
Kiinnostuitko? Kun olet käynyt lyhyen kurssimme, osaat kehittää yrityksesi työkykyjohtamista datan avulla. Kurssi koostuu 10 minuutin mittaisista minikoulutuksista, joita voit suorittaa missä ja milloin vain. Voit käyttää oppimisympäristöä, kun olet asiakkaamme.
Kirjaudu oppimisympäristöön
Innostu ajankohtaisesta keskustelusta
-
Työkykytiedolla johtamisella on lyhyt historia ja pitkä tulevaisuus
Yritysten tuotannosta, logistiikasta ja markkinoinnista tutut tiedolla johtamisen keinot otetaan tulevaisuudessa yhä useammin käyttöön myös työkykyjohtamisessa.
Lue blogi -
Datasta arvoa tietojohtamisella
Arvonluonti datasta tietojohtamisella vaatii organisaatioilta erillisiä strategioita tiedon johtamiseen ja tiedolla johtamiseen, näiden strategioiden yhteensovittamista sekä jatkuvaa yhteiskehittämistä ylimmän johdon tuella.
Lue blogi
