Työkykyjohtamisen palvelut tukenasi

Osaava ja työkykyinen henkilöstö on yrityksesi avainvoimavaroja. Työkykyjohtaminen on taloudellisesti kannattavaa sekä yrityksellesi että sen työntekijöille. Työkykyjohtaminen perustuu siihen, että tunnistatte työkykyriskit varhain ja alatte hallita niitä. Kanssamme löydät keinoja työkykyriskin alentamiseen ja työkyvyn edistämiseen, jotta voit johtaa menestyksekkäästi paitsi yritystäsi, myös työntekijöittesi työkykyä. Tälle sivulle olemme koonneet sinulle keskeisimmät työkalut työkykyjohtamisen aihealueista.

Mistä aiheesta olet kiinnostunut?

  1. Varhainen tuki

    Varhaisen tuen toiminnalla edistät työntekijöittesi työkykyä ja ehkäiset työkykyriskiä pitkällä aikavälillä.

    Lue varhaisesta tuesta

  2. Työterveysyhteistyö

    Työterveysyhteistyö on työpaikan ja työterveyshuollon yhteistyötä, joka tukee sinua työkykyjohtamisessa.

    Lue työterveysyhteistyöstä

  3. Mielenterveys

    Mielenterveys on tärkeä osa työkykyä, ja myös sitä tulee edistää työpaikalla.

    Lue mielenterveydestä

  4. Tuki- ja liikuntaelinten (TULE) terveys

    Hyvä TULE-terveys on arjessa pärjäämisen perusta.

    Lue TULE-terveydestä

  5. Työkykypalvelumme

    Hyödynnä palveluitamme aina kyselytyökaluista koulutuksiin ja Oma asiantuntija -palveluun.

    Lue työkykypalveluistamme

Varhainen tuki – mitä hyötyä se tuo?

Varhainen tuki on toimintaa, jonka avulla tuette työntekijöittesi työkykyä ja ehkäisette sen heikkenemistä pitkällä aikavälillä.

Sen avulla pystytte huomaamaan työn tekemiseen liittyvät ongelmat mahdollisimman varhain ja näin ollen puuttumaan niihin ennen, kuin ne ehtivät muuttua vakaviksi, kuten sairauspoissaoloiksi. Varhaisen tuen toiminnalla voit siispä säästää kustannuksissa merkittäviä summia.

Työnantajista 94 prosentilla on käytössään malli varhaisen tuen toimintaan. Sinun tehtäväsi työnantajana on ottaa varhainen tuki osaksi lähijohtamistasi.

Tavoitteena on

  • vahvistaa sitä, että työntekijäsi suoriutuvat työstään
  • vähentää sairauspoissaoloja ja työkyvyttömyyttä sekä niistä aiheutuvia kustannuksia 
  • edistää sitä, että esihenkilöt ja työntekijät tarttuvat ripeästi huoliin ja ongelmiin
  • tukea työntekijöitten työhön paluuta sairauspoissaolojen jälkeen.

Aloita toiminta näin

  1. Tee kartoitus yrityksesi nykytilanteesta, sekä luo sopivat tavoitteet ja toimintamallit näiden ohjeiden avulla. Hyödynnä myös kyselytyökalujemme Työyhteisövire-kyselyä kartoitukseen.
  2. Tue sovittujen toimintamallien käyttöönottoa näiden ohjeiden avulla.
  3. Seuraa ja arvioi yrityksesi varhaisen tuen mallin käyttöönoton onnistumista näiden ohjeiden avulla. Tilaa myös onnistumisen arvioinnin kyselylomake esihenkilöille.

  1. Opasta esihenkilöt varhaisen tuen toimintaan

    Sivuiltamme löydät tietoa ja vinkkejä, miten esihenkilö voi huolehtia varhaisen tuen toiminnan onnistumisesta arjessaan.

    Siirry esihenkilöille suunnatulle varhaisen tuen sivuille

  2. Kerro työntekijöillesi varhaisesta tuesta

    Sivuillamme on kerrottu työntekijän näkökulmasta, miten hän voi huomata itsessään työkykyriskejä, miten silloin kannattaa toimia ja mitä varhainen tuki pitää sisällään.

    Siirry työntekijöille suunnatuille varhaisen tuen sivuille

  3. Laske sairauspoissaolojen hinta yrityksellesi

    Sairauspoissaoloja vähentämällä yrityksesi säästää merkittäviä summia. Siksi varhaisen tuen toiminta on myös taloudellisesti kannattavaa.

    Siirry sairauspoissaololaskuriin

Tilaa maksuton Varhainen tuki pähkinänkuoressa -opas sähköpostiisi! Oppaassa on kuvattu tiivistetysti, miten voit ottaa varhaisen tuen osaksi johtamisen käytäntöjä.

Siirry tilaamaan opas

Työterveysyhteistyö – tukenasi työkykyjohtamisessa

Työterveysyhteistyö on työpaikan ja työterveyshuollon yhteistyötä. Se tarkoittaa sitä, että työnantaja, esihenkilöt, työterveyshuoltonne edustajat ja työntekijät huolehditte kaikki yhdessä työntekijöitten työkyvystä.

Työterveyshuollon järjestäminen työntekijöille on sinulle työnantajana lakisääteinen velvollisuus.

Vaikuta ja johda työterveyspalveluita, joista maksat

Työnantaja päättää, mistä työterveyspalvelut hankitaan ja kuinka kattavat palvelut halutaan henkilöstölle tarjota lakisääteisen työterveyshuollon lisäksi. Ole kiinnostunut työterveydestä ja osallistu toiminnan suunnitteluun aktiivisesti. Näin yhteistyö kehittyy sellaiseksi, että se antaa vastinetta investoinnillesi ja tukee yrityksesi toimintaa.

Viisi työterveysyhteistyön vaihetta

Eri vaiheet pitävät sisällään erilaisia toimintoja. Tutustu ohjeisiimme ja vinkkeihimme, mitä eri vaiheiden aikana kannattaa ottaa huomioon.

  1. Valitse työterveyskumppani.
  2. Tee työterveyshuoltosopimus.
  3. Toteuta työpaikkaselvitys.
  4. Laadi toimintasuunnitelma.
  5. Käynnistä työterveysyhteistyö.
  6. Arvioi yhdessä onnistumista ja korjaa suunnitelmaa.

  1. Opasta esihenkilösi työterveysyhteistyöhön

    Opasta esihenkilöillesi, miten työterveysyhteistyö, kuten työkykyarvio ja työterveysneuvottelu, ovat osa hänen arkeaan.

    Lue tietoa työterveysyhteistyöstä esihenkilön arjessa

  2. Miten työterveysyhteistyön tarpeet määritellään?

    Katso neuvoja kahden minuutin mittaisesta videostamme, ja lue aiheesta lisää.

    Siirry videoon

  3. Miten Kela korvaa työterveyshuollon kustannuksia?

    Korvausluokkiin vaikuttaa suunnittelemanne toiminnan sisältö. Korvausprosentit määräytyvät korvausluokkien mukaan.

    Lue lisää Kelan korvauksista

Artikkelivinkki: Tiivis työterveysyhteistyö tuo tuloksia. Lue johtavan asiantuntijamme Heidi Furun neuvot, mitä tulee huomioida yhteistyön suunnittelussa ja miten yhteistyöstä saa mahdollisimman toimivan.

Siirry artikkeliin

Mielenterveys – suhtaudu siihen kuten muuhunkin terveyteen

Työn tutkijat ovat monessa eri yhteydessä tulleet siihen tulokseen, että työ ja työnteko ovat lähtökohtaisesti hyväksi mielenterveydelle.

Mielenterveys ei kuitenkaan ole pelkkää mielen hyvinvointia tai ongelmattomuutta. Hyvä mielenterveys on kykyä käsitellä mielen tunteita, ajatuksia ja oireita, ja selvitä niistä. Sitä vastoin mielenterveyden häiriöt ovat lääkärin diagnosoimia sairauksia. Vaikka häiriöiden taustasyihin ei aina voida vaikuttaa on työpaikoilla paljon mahdollisuuksia tukea, edistää ja suojata työntekijöitten mielenterveyttä.

Kiinnitä huomiota siihen, miten mielenterveydestä puhutaan työpaikallasi yleisellä tasolla. Kun jokainen suhtautuu siihen kuten muuhunkin terveyteen, ihmiset kokevat, että mielenterveydestä on helppo keskustella ilman pelkoa siitä, että tulee leimatuksi.

  1. Miten eri mielenterveyden häiriöt vaikuttavat työkykyyn?

    Olemme koonneet tietoa yleisimmistä mielenterveyden häiriöistä ja niiden vaikutuksesta työkykyyn.

    Tutustu mielenterveyden häiriöihin

  2. Tutustu mielenterveyden tapausesimerkkeihin

    Esimerkeissä olemme kuvailleet erilaisia haastatilanteita ja ohjeita, miten toimia niissä.

    Tutustu tapausesimerkkeihin

  3. Miten voi rakentaa luottamuksellista ilmapiiriä?

    Luottamus on keskeistä, jotta herkemmätkin asiat voidaan ottaa puheeksi. Katso 3 vinkkiä videoltamme, miten esihenkilöt voivat rakentaa luottamuksellista ilmapiiriä.

    Siirry videoon

Artikkelivinkki: Miten kohdata mielenterveysongelmia työpaikalla? Lue asiantuntijapsykologimme Simo Levannon ja psykiatrimme Veera Pohjolaisen kirjoitus.

Siirry artikkeliin

Tuki- ja liikuntaelinten terveys – arjessa pärjäämisen perusta

Fyysinen työ- ja toimintakyky tarkoittaa työntekijän ominaisuuksia ja valmiuksia selviytyä jokapäiväisen elämän fyysisistä vaatimuksista työssä ja vapaa-aikana.

Fyysinen kuormittuminen on välttämätöntä ihmisen hyvinvoinnille. Siksi fyysistä kuormitusta ei ole tarpeen työstäkään täysin poistaa. Fyysisesti monipuolinen ja vaihteleva työ ylläpitää ja edistää terveyttä. Tavoitteena onkin sopiva kuormitus, joka vaihtelee jonkin verran esimerkiksi ruumiinrakenteen, sukupuolen ja iän mukaan.

Ergonomiaratkaisujen avulla voidaan työpaikoilla parantaa työn sujuvuutta ja laatua.

  1. 8 vinkkiä TULE-terveyden tukemiseen käytännössä

    Ota ergonomia käyttöön ja hyödynnä 8 käytännön vinkkiämme.

    Katso vinkit

  2. Opasta esihenkilösi TULE-terveyden tukemiseen

    Sivuiltamme löydät tietoa ja vinkkejä, miten esihenkilö voi huolehtia TULE-terveyden tukemisesta työpaikalla.

    Siirry esihenkilöille suunnatulle TULE-terveyden tukemisen sivuille

  3. Tuki- ja liikuntaelinten terveyden tapausesimerkit

    Olemme koonneet havainnollistavia käytännön esimerkkejä siitä, miten voit edistää työntekijöittesi TULE-terveyttä työpaikalla.

    Tutustu tapausesimerkkeihin

Videovinkki: Ergonomialla vaikuttavuutta. Katso väitöskirjatutkija Teemu Suokon ja Ilmarisen johtavan asiantuntijan Johanna Koroman 10 minuutin mittainen keskustelu työergonomiasta.

Siirry videoon

 

Hyödynnä työkykypalvelujamme maksutta

  1. Kyselytyökalut

    Kyselytyökaluilla voit kartoittaa henkilöstösi työkyvyn ja työvireen.

    Tutustu ja ota käyttöön

  2. Oppimisympäristö

    Oppimisympäristöstä löydät asiantuntijoidemme monipuolista video- ja muuta materiaalitarjontaa ja koulutuksia.

    Tutustu ja ota käyttöön

  3. Oma asiantuntija -palvelu

    Oma asiantuntija -palvelussa asiantuntijamme sparraavat sinua työkykyjohtamisen eri teemoista.

    Lue lisää ja varaa aika

  4. Työkykymateriaalit

    Asiakkaanamme voit tilata sähköpostiisi maksuttomia oppaita ja lomakkeita työkykyjohtamisen eri teemoista.

    Tutustu ja tilaa materiaaleja

Tutustu työkykypalveluidemme koko valikoimaan!

Tutustu palveluihin ja ota ne käyttöön