Yleisimmät työkyvyn mittarit

Voit mitata henkilöstösi työkykyä monella tapaa. Kun määrittelet mittarit huolella, osaat kehittää oikeita asioita ja teet työkykyjohtamisesta vaikuttavaa.

Määrittele sopivat työkyvyn mittarit

Määrittele mittarit yrityksesi toimialaan, työnkuviin ja henkilöstörakenteeseen sopiviksi. Tärkeintä on, että mittaat pitkäjänteisesti ja toistuvasti, jotta havaitset henkilöstösi työkyvyssä tapahtuvat muutokset. Tiedon avulla voit kehittää oikeita asioita. Näin teet työkykyjohtamisesta aidosti vaikuttavaa.

Mittareita voivat olla yrityksen: 

  • Sairauspoissaolojen määrä ja sairauspoissaoloprosentti 
  • Työtapaturmien ja läheltä piti -tilanteiden määrä ja taajuus 
  • Työkyvyttömyyseläkkeiden maksuluokka 
  • Ylitöiden määrä 

Tavallisimpia ryhmätasolla seurattavia kyselymittareita ovat: 

  • Työpaikan ilmapiiri ja pulssikyselyt 
  • Työtyytyväisyys 
  • Koettu työkyky 

Katso tästä Ilmarisen käyttämät mittarit. Yritysten käyttämät mittarit vaihtelevat toimialan ja tarpeiden mukaan.

Hyödynnä Ilmarisen kysely- ja tutkimustyökaluja 

TyökykyAreenan eri teemoista saat tietoa tarpeisiisi sopivien mittareiden suunnitteluun. Hyödynnä myös kysely- ja tutkimustyökalujamme jatkuvan mittaamisen ja ennakoinnin tukena. 

Tutustu kysely- ja tutkimustyökaluihimme >

Mittaaminen on osa työkyvyn johtamista tiedolla - näin etenet

  1. Suunnittele

    Aloita työkyvyn johtaminen tiedolla määrittelemällä tavoitteet ja työkykymittarit.

    Lue lisää suunnittelusta

  2. Toteuta

    Tiedolla johtaminen edellyttää tiedon johtamista, joka sisältää datan keräämisen, käsittelyn, järjestelyn ja analytiikan.

    Lue lisää toteutuksesta

  3. Seuraa, arvioi ja kehitä

    Hyödynnä asiantuntijoiden ja data-analyytikoiden osaamista, ja uudeleen arvioi tavoitteitasi jatkuvasti.

    Lue lisää seurannasta ja kehittämisestä