Työkyky
Tässä kaikki blogimme ja artikkelimme valitsemastasi aihepiiristä, ole hyvä!
![](/media_global/kuvapankki/blogi/2019/katja-atsar2.jpg?mode=crop&width=360&height=171)
Mahtuuko vaatteet, osaanko keskustella – paluu työpaikalle voi olla täynnä huolia
Toimistotyöntekijät palaavat työpaikoille koronakevään ja -kesän jälkeen monia huolia mielessä. Pitkä ja hyvin erikoinen koronakevät vaati veronsa ja kesä tuli tarpeeseen. Samalla alkoi pohdinta, mikä on uusi normaali, jossa tulemme työskentelemään. Vähemmälle jäi se, miten ihmeessä sopeudumme takaisin normaalimpiin ympyröihin.
Mahtuuko vaatteet, osaanko keskustella – paluu työpaikalle voi olla täynnä huolia![](/media_global/kuvapankki/blogi/2019/huipulle_840-e15439095301532.jpg?mode=crop&width=360&height=171)
Etätyöstä kohti toimistoarkea - Vie parhaat etäarjessa muodostuneet tavat toimistolle
Koronakevään aikana olemme opetelleet uusia rutiineja arkeemme. Nyt kesällä on hyvä aika tarkastella omia uusia oppeja ja oivalluksia.
Etätyöstä kohti toimistoarkea - Vie parhaat etäarjessa muodostuneet tavat toimistolle![Työhyvinvointipäällikkö Heidi Antman, muotokuva.](/media_global/kuvapankki/ajankohtaista/2020-ihmiset--ilmiot/paakuvat/ilmarinen_heidi_antman_980x300.jpg?mode=crop&width=360&height=171)
DNA:lla työntekijän tuottavuus ei ole itseisarvo – tärkeintä on työn ja muun elämän yhteensovittaminen
DNA palkittiin vuonna 2019 Suomen parhaana työpaikkana suurten yritysten sarjassa. Mistä työntekijöiden hyvinvointi ja työkyky DNA:lla rakentuu? Entä miten työntekijöiden työkykyä on tuettu korona-aikana?
DNA:lla työntekijän tuottavuus ei ole itseisarvo – tärkeintä on työn ja muun elämän yhteensovittaminen![](/media_global/kuvapankki/ajankohtaista/2020-ihmiset--ilmiot/paakuvat/joukopolonen_980x300px.jpg?mode=crop&width=360&height=171)
Pandemia muutti työelämää – rakennetaan yhdessä luottamusta uuteen arkeen
Kulunut kevät on ollut monessa mielessä poikkeuksellinen. Tällä hetkellä näyttää siltä, että tehokkaiden rajoitustoimien seurauksena koronavirusepidemia on taittunut niin meillä Suomessa kuin muuallakin Euroopassa, ja katseet ovat kääntyneet talouksien asteittaiseen avaamiseen. Tämä tulee todella tarpeeseen sillä jokainen viikko eristystä ja sulkutoimia lisää kustannuksia ja myös inhimillistä kärsimystä, kun velkakuorma kasvaa, yrityksiä kaatuu, ihmisiä joutuu lomautetuksi tai työttömäksi ja eristäytymisen sosiaaliset ongelmat pahenevat.
Pandemia muutti työelämää – rakennetaan yhdessä luottamusta uuteen arkeen![Aki Riihilahti istuu katsomossa hymyillen.](/media_global/kuvapankki/ajankohtaista/2020-ihmiset--ilmiot/paakuvat/aki_riihilahti_katsomossa_980x300px.jpg?mode=crop&width=360&height=171)
HJK:n Aki Riihilahti taklaa koronavirusta
Koronavirus iski lujaa monelle toimialalle ravintoloista vähittäiskauppaan. Ammattiurheilu on yksi monista rajusti koronan rajoituksista kärsineistä aloista. Pandemia keskeytti eri lajit ja vähintään siirsi usean sarjan aloitusta. Helsingin jalkapalloklubi HJK:n toimitusjohtaja Aki Riihilahti tekee kaikkensa taklatakseen viruksen vaikutusta ja pitääkseen seuran toimintakykyisenä.
HJK:n Aki Riihilahti taklaa koronavirusta![Ihmisten käsissä kaksi post it lappua teksteillä kehitysmahdollisuudet ja tehdään yhdessä.](/media_global/kuvapankki/ajankohtaista/2020-ihmiset--ilmiot/paakuvat/tyoyhteiso_431148_980x300.jpg?mode=crop&width=360&height=171)
Goforella tuetaan vahvasti henkilöstön itseohjautuvuutta ja kehittymistä
Kuudensadan goforelaisen ikä, elämäntilanteet ja työuran vaiheet vaihtelevat. Osa arvostaa tasaista kahdeksasta neljään työtä, osa haluaa tehdä töitä vapaammassa rytmissä. Miten henkilöstön työkykyä tuetaan Goforella työuran eri vaiheissa?
Goforella tuetaan vahvasti henkilöstön itseohjautuvuutta ja kehittymistä![Ihminen katsoo kädessään olevaa puhelinta, kuvituskuva.](/media_global/kuvapankki/ajankohtaista/2019-ihmiset--ilmiot/paakuvat/nuoret_980x300.jpg?mode=crop&width=360&height=171)
Nuoret, ruuhkavuosissa elävät ja konkarit – miten tukea työkykyä työuran eri vaiheissa?
Työuraan mahtuu monenlaisia vaiheita. Työelämään tuleva nuori kaipaa todennäköisesti erilaista tukea kuin ruuhkavuosia elävä tai työuran loppuvaiheessa oleva. Se haastaa myös työkyvyn johtamista. Miten tukea työkykyä eri elämäntilanteissa ja työuran vaiheissa?
Nuoret, ruuhkavuosissa elävät ja konkarit – miten tukea työkykyä työuran eri vaiheissa?![](/media_global/kuvapankki/blogi/2019/kpmartimo_blogi_980x300_1.jpg?mode=crop&width=360&height=171)
Täsmätoimilla tuloksia työkykyjohtamisessa
Mitä tarkemmin työkykyriskiin vaikuttavat tekijät tunnistetaan, sitä varmemmin saadaan vaikuttavia tuloksia aikaan. Entä miten valita vaikuttavimmat toimet?
Täsmätoimilla tuloksia työkykyjohtamisessa![](/media_global/kuvapankki/blogi/2019/tauotus_482743_980x300.jpg?mode=crop&width=360&height=171)
Aamunavauksia ja esimiesjumppia - työkyvyn johtamista poikkeusoloissa
Asiantuntijat ovat tukka pystyssä ja venyneissä vaatteissa videoyhteyden päässä, eikä heidän ulkoisesta habituksestaan voi päätellä heidän tämän hetkisestä työkyvystä mitään. Vihreä valo palaa työntekijän koneessa kello 4 yöllä, eikä tämäkään ole tässä tilanteessa tavatonta tai sellainen signaali, josta pitäisi väistämättä huolestua. Se, että kolmen pienen lapsen vanhemmalla, joka on pakotettu etätöihin, on raportti täynnä virheitä ja näkyy, ettei keskittyminen ole ollut kohdallaan, on lähinnä ymmärrettävää.
Aamunavauksia ja esimiesjumppia - työkyvyn johtamista poikkeusoloissa