Arbetsgivarens åtgärder

Om symtom i stöd- och rörelseorganen framträder

Om ditt företags sjukfrånvaroprocent är högre än genomsnittet i branschen och en betydande del av förlorade arbetsdagar beror på symtom i stöd- och rörelseorganen är ett ingripande i saken inte enbart en hälsofråga. Arbetstagarnas sjukledigheter utgör endast toppen på isberget. Sannolikt har flera arbetstagare besvär som försvårar deras arbete och försämrar arbetets produktivitet och kvalitet.

Du kan minska symtomen i rörelseorganen och särskilt de problem de orsakar på arbetsplatsen genom ergonomi. Du kan också påverka hur meningsfullt arbetstagarna upplever att deras arbete är och hur de förhåller sig till sina symtom. Dra upp tydliga riktlinjer för vad ni är redo att göra på arbetsplatsen för att arbetstagaren inte ska behöva sjukledighet.

Börja använda metoder för tidigt stöd

Syftet med tidigt stöd är att främja arbetstagarnas arbetsförmåga, minska onödig sjukfrånvaro och långvariga sjukdomar samt stöda arbetstagarnas återgång till arbetet. Uppmuntra cheferna att identifiera belastningsfaktorer och symtom i stöd- och rörelseorganen och att ingripa i dem i ett tidigt skede. Ordna utbildning samt möjligheter för cheferna att repetera sina kunskaper och utbyta erfarenheter.

I bästa fall ingriper de i skadlig belastning redan i god tid före den orsakar sjukfrånvaro och diagnostiserade sjukdomar. Bygg upp ett fungerande samarbete med företagshälsovårdsparten och tydliga metoder för tidigt stöd. Då behöver en enskild arbetstagare eller chef inte fundera skilt på hur man ska gå till väga.

Läs mer om tidigt stöd

Ersättande arbete

I flera kollektivavtal har man numera kommit överens om ersättande arbete. Det förutsätter dessutom ett arbetsplatsspecifikt avtal tillsammans med företagshälsovården. För att undvika sjukfrånvaro kan du som arbetsgivare ordna ersättande arbete för dina arbetstagare som ger en möjlighet för dem att arbeta med något annat än deras vanliga arbete. Ersättande arbete innebär att arbetstagaren i stället för att bli sjukledig utför lämpligt arbete när hen på grund av ett olycksfall eller en sjukdom inte kan utföra det normala arbetet eller arbetsuppgifter enligt arbetsavtalet. Du bedömer möjligheterna och deltar i ordnandet av en modell för ersättande arbete i ditt företag.  Det är viktigt att du samarbetar med företagshälsovården och tar hand om att de får en övergripande uppfattning om arbetssätten och binder sig till er verksamhetsmodell.

Utförandet av ersättande arbete baserar sig på ett gemensamt avtal. Arbetsgivarens beslut om anvisande av ersättande arbete för arbetstagaren ska basera sig på en medicinskt motiverad ståndpunkt.  Ersättande arbete ska vara ändamålsenligt och om möjligt motsvara arbetstagarens normala arbete. Som bäst är ersättande arbete rehabiliterande. Ersättande arbete kan även omfatta utbildning.

Säkerställ stöd för en återgång till arbetet, stöd cheferna

Omstrukturering av arbetet innebär åtgärder för att få arbetet att motsvara arbetstagarens arbets- och funktionsförmåga. När det gäller fysiska begränsningar och symtom är en omstrukturering av arbetet ofta tydligare än vid mentala problem. Omstruktureringen stöds på ett omfattande sätt av standarder och ergonomianvisningar.  

Definiera färdigt hurdana omstruktureringar det är möjligt att göra i ditt företag. Ge cheferna fullmakt att använda eget övervägande inom dessa ramar när det är nödvändigt att omstrukturera arbetet.

Läs mer om chefernas möjlighet att stöda arbetstagarens återgång till arbetet