Köp Logga in

Samarbetsplan – ställ upp mål och uppnå dem

Vill du främja de anställdas arbetsförmåga eller minska kostnaderna för sjukfrånvaro och arbetsoförmåga? Är du tvungen att söka information om era risker för arbetsförmågan i olika datakällor? Med en samarbetsplan sammanställer du målen och åtgärderna för hanteringen av riskerna för arbetsförmågan i ditt företag och följer med hur de framskrider.

Logga in på tjänsten

Glöm enskilda åtgärder 

Finns det utmaningar med arbetsförmågan i ditt företag, och har du svårt att uppnå önskat resultat? Med samarbetsplanen kan du glömma enskilda och ineffektiva åtgärder. Tillsammans med oss identifierar du risker för arbetsförmågan i ditt företag och utifrån detta vi hjälper dig att ställa upp gemensamt prioriterade mål för din ledning av arbetsförmågan.

Vi hjälper dig att planera effektiva åtgärder för att uppnå dina mål. De indikatorer som ställts upp för målen fungerar som stöd när vi följer upp hur arbetet framskrider.

Med samarbetsplanen kan vi hjälpa dig att utveckla din ledning av arbetsförmågan ytterligare, främja din kunskapsbaserade ledning samt genom handledning styra dig mot en högklassig och kostnadseffektiv verksamhet. 

Vårt mål är att få längre, bättre och fler karriärer i Finland genom samarbete med ditt företag. Vi ger dig verktyg med vilka ni identifiera risker för arbetsförmågan, ställer upp mål och går mot lösningar genom att utveckla arbetet.

Läs mer om morgondagens arbetsförmåga

Gå vidare så här

  1. 1. Ställ upp mål

    Identifiera riskerna för arbetsförmågan i din organisation på basis av lägesbilden och din målbild, prioritera era utvecklingsbehov och bedöm vilka resurser som behövs. Definiera sedan vart du vill nå med verksamheten, dvs. ställ upp konkreta mål. Målen ska vara realistiska, mätbara och det ska finnas en tidtabell för dem. Utöver långsiktig mål är även delmål viktiga eftersom du med hjälp av dem kan följa upp framsteg och vid behov göra ändringar i processen.

  2. 2. Välj indikatorer

    När du väljer indikatorer för målen ska du fundera på vad du strävar efter att påverka, hur du kan påvisa att målet har uppnåtts och hurdana data ditt företag har tillgång till. Mångsidiga indikatorer för målet ger dig en mer heltäckande förståelse för situationen. Med hjälp av rätt indikatorer kan du leda processen med information.

  3. 3. Planera åtgärderna

    Fundera på med vilka åtgärder det är möjligt att uppnå målet och vilka resurser det förutsätter. Sträva efter att välja de mest effektiva åtgärderna. Planera inte ensam. Det har observerats att riskerna för arbetsförmågan minskar när personalen är delaktig och ledningen engagerad i åtgärderna. Stöd i planeringen får du också av era partners inom ledning av arbetsförmågan, till exempel av oss.

  4. 4. Följ med hur arbetet framskrider

    Med hjälp av den digitala samarbetsplanen kan du med en vy följa med hur processens framskrider eftersom den samlar dina mål, indikatorer och åtgärder på ett ställe. Med verktyget kan uppdateringar göras smidigt och i realtid. Kom ihåg att informera både personalen och ledningen om hur arbetet framskrider. Det ökar transparensen i processen samtidigt som det främjar engagemanget. När ni bedömer hur målen har uppnåtts kan ni i bästa fall påvisa fördelarna även i euro!

Testa också våra andra tjänster

  1. Lägesbild

    Du får viktiga siffror för att hantera riskerna för arbetsförmågan på ditt företag. Du kan också jämföra siffrorna med din bransch.

    Se ditt företags situation

  2. Expertrådgivning

    Våra experter hjälper dig i frågor som gäller arbetsförmåga och rehabilitering.

    Boka tid

  3. Enkäter

    Vet du hur dina arbetstagare mår? Ta reda på dina arbetstagares arbetsförmåga och arbetsanda med hjälp av enkäter.

    Ta enkäterna i bruk